• Comprensión de culturas fundacionales, actuales y proyectivas.

• Clarificación de los perfiles organizacionales fundacionales y evolutivos.

• Análisis de compatibilidad: de estilos, en equipos actuales y futuros.

• Estudios del comportamiento, formación y desarrollo de Equipos de trabajo

• Diagnóstico de Cultura, principios, valores, sistemas de comunicación y climas

• Detección de roles, liderazgos, sociogramas, eficacia de las redes formales y lectura de redes informales

• Investigación y Estudios de Impacto. En sub-sistemas asociados: clientes, proveedores, audiencias, electores, etc.

• Definición, Búsqueda y elección de perfiles humanos necesarios.

• Lectura diagnóstica de perfiles personales:

• Temperamentos, sus aportes a la organización, formas de trabajo, manejo del estrés. Formas y niveles de Inteligencias, etc.

• Análisis y Definición de competencias y habilidades personales y
profesionales: propias, y necesarias.

• Re-posicionamiento de personas en puestos.

• Reingeniería: De Puestos, De roles, Vinculares, de Procesos

• Estudios Humanos Prospectivos en relación a las Potencialidades Organizacionales.

• Definición de necesidades de competencias para el proyecto actual y su proyección en el L. Plazo.

• Medición de Potencialidades actuales para desarrollo de carrera.

• Desarrollo de Habilidades:
Entrenamiento en Habilidades y Técnicas

• Re-entrenamiento. Re-estructuración cognitiva.

• Elaboración y Aplicación de Planes de Vida y Carrera.

• Sistemas de medición, incentivos y gestión por competencias y objetivos.

• Tableros de medición de indicadores de desempeño.

• Formación de equipos de trabajo